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為更好地探討制定2022年經營目標、重點工作計劃、關鍵工作舉措的思路，推動全行實現高質量發展目標，10月28日—30日，溧水農商銀行組織召開了2022年度務虛會。
會議首先安排對參會人員進行培訓。結合華為企業文化及落地實踐，通過企業文化的源起、悟道、踐行、傳承四個方面，講解了企業文化是一個企業完整的管理思想邏輯，團隊共同認知的價值觀，總結出來的行為準則，包括企業活動、員工行為、企業形象。通過此次培訓該行將建設自己的企業文化，進而在全行營造工作氛圍，吸引凝聚人心，激發團隊潛力，夯實企業根基。
會議以“數字時代”的風險控制與科學管理；客戶倍增的規模擴張與結構優化；奮斗的企業文化與價值觀建設；客戶視角的服務提升與團隊建設為議題分組討論。小組討論會上，組員各抒己見、暢所欲言，結合日常實踐，提出了具有針對性和可行性的意見建議，達到了互相啟迪、思想碰撞的目的，帶隊班子成員始終認真聆聽，一一記錄，并對部分問題進行了答復。
總結匯報會上，各小組匯報了討論情況，班子成員根據分管條線做了點評，并提出相關要求。
溧水農商銀行監事長劉鼎要求全行抓工作落實的能力再加強；認真負責務實的工作作風再提升；干事創業的精神再點燃；文化引領的軟實力再提升；擁抱經營風險的意識再加強；廉潔銀行打造再扎實。
溧水農商銀行行長段向寧指出2022年全行工作主要圍繞聚焦主責主業，全力以赴服務城鄉經濟融合發展；聚焦改革轉型，驅動零售銀行轉型戰略縱深發展；聚焦底線思維，確保全行安全穩健經營；聚焦企業文化，塑造全行奮發向上的價值觀四個方面開展工作。
最后，溧水農商銀行董事長端淳華做會議小結，強調明年的工作要立足新發展階段，貫徹新發展理念，服務新發展格局，聚焦客戶倍增、風險防控、科技賦能、價值創造和黨建引領五個方面，牢牢把握工作主動權，敢于、勤于、善于推動高質量跨越式發展。
此次會議既是一次群策群力、集思廣益的務虛會，又是一次立足當前、著眼長遠的謀劃會，為深入謀劃和推進溧水農商銀行2022年工作打下了良好基礎，會議取得了圓滿的成功。
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